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管理系統(tǒng)站長之家(Chinaz.com)8月9日訊：電商的世界瞬息萬變，前一秒鐘還萎靡不振的企業(yè)，或許下一秒鐘就大展宏圖了，當當網就是這其中的典型。
一直以來，在概念股市場表現(xiàn)欠佳，甚至一路狂跌不止的老牌電子書商當當，終于守得云開見月明了。據艾瑞咨詢近日發(fā)布的《2012-2013年中國移動購物用戶行為研究報告》顯示，老牌電商當當網在移動端表現(xiàn)強勁，用戶使用量已躍至前三甲，今年第二季度以來移動端流量已經逼近PC端，增長迅猛。
近些年來，在阿里、京東等綜合電商平臺大佬的擠壓下，以圖書零售起家的當當網由于經營品類單一而日漸邊緣化。
易觀國際的一份研究報告數(shù)據顯示，2012年中國B2C市場交易規(guī)模達到4792.6億元，較2011年增長99.2%。唯品會、京東、天貓等增長率均超過這一數(shù)字，而當當網的增長率僅為44%，不及行業(yè)平均水平的一半。2013年3月8日，當當網發(fā)布2012年第四季度及全年財報。財報顯示，當當網全年虧損4.4億人民幣。
在利潤不斷下滑的同時，當當網的市場占有率也在不斷的萎縮。據《2012年度中國網絡零售市場數(shù)據監(jiān)測報告》顯示，在B2C市場，當當網占有率僅1.2%，位列第八位，而第一位的天貓和第二位的京東，市場份額分別高達52.1%和22.3%。
持續(xù)的虧損讓當當網無力再以價格戰(zhàn)為誘餌來吸引消費者的注意力。當當網CEO李國慶就曾公開表示，“他們說還想打價格戰(zhàn)，你說能比現(xiàn)在還慘烈？都沒錢過日子了，資本金燒完以后拖人家商家的錢，那是很危險的。”
這一切讓一直固守著圖書市場一畝三分地的老牌在線圖書零售商當當網不得不擴展經營品類，開放平臺引入第三方。然而此時在PC端，以京東天貓在內的七強爭霸局面已經形成，當當網錯過了的改革時機，邊緣化已經成為定局。
然而天無絕人之路，在當當網擴展品類及開放平臺反應平平之時，移動客戶端的興起，讓移動互聯(lián)網成為眾人競相追捧的藍海，在京東、天貓競相發(fā)布App客戶端之時，當當網也抓住了這次契機，推出了手機APP客戶端。
音樂、影視、手機數(shù)碼、美妝個護、電腦辦公、母嬰用品、家具家紡、家電用品、潮流服飾、鞋包皮具、手表飾品、家具裝飾，除了原有的圖書以外，當當網的手機客戶端借助當當平臺擴充品類及開放平臺之便，所提供的服務涵蓋了生活的方方面面。
當當網CFO鄒軍曾透露，去年第四季度當當網來自移動端的訂單同比增長了超過90%，但不打算將PC端的顧客趕到移動端下訂單。
這從側面說明在2012年當當網移動端流量呈現(xiàn)自然增長的狀態(tài)，而非活動的促進。加上今年當當網對于移動客戶端的重視程度增加，在自然增長的用戶之外，為了增加手機端的流量，針對手機客戶端的促銷手段也層出不窮。除了在手機端購物享有一定折扣外，在剛剛過去的8月6日到8日三天，手機當當還首次向PC端發(fā)起“價格戰(zhàn)”攻勢，用戶通過手機當當下單購物將比電腦登錄當當網購物享受更大折扣，進一步刺激手機當當?shù)氖褂谩?span style="display:none">kw1北京網站設計開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)
當當網或許會借著移動端這陣春風，在移動互聯(lián)網領域煥發(fā)第二春。
