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? 產(chǎn)品驗證：開發(fā)一個產(chǎn)品之前確保你應(yīng)該準備的事項

發(fā)布時間：2017-02-14 19:23:40

一個新產(chǎn)品的成功取決于很多因素。

有市場的產(chǎn)品？是解決重大問題的產(chǎn)品嗎？和你的產(chǎn)品被用戶接受？在這篇文章中，我們要揭示一些產(chǎn)品驗證的話題和回答問題：你可以在你開始開發(fā)一個新產(chǎn)品是什么？

你可以開發(fā)一個新產(chǎn)品前，什么？

有不同的事情可以做，在你開始一個新產(chǎn)品的開發(fā)。

重要的是市場研究、用戶研究（包括潛在的用戶和客戶訪談），以及這一原型的用戶測試的原型開發(fā)。

product validation workflow

現(xiàn)在我將深入到這些點和解釋后的產(chǎn)品初的想法已被創(chuàng)建時會發(fā)生什么。

有你的產(chǎn)品市場？

你有一個新產(chǎn)品的想法。

你的產(chǎn)品是解決一個具體問題，但也對這一問題的市場？

想想下面的事情：

什么樣的同類產(chǎn)品市場上已存在的嗎？競爭對手的收費是多少？
誰是你的客戶？他們是從哪里來的？
目前市場的評價是什么？
當你回答這些問題，你會學(xué)到很多關(guān)于市場容量和潛在的客戶。這也可以幫助你確定一個定價結(jié)構(gòu)可以提供給企業(yè)，企業(yè)或個人。

跟潛在用戶

對產(chǎn)品開發(fā)階段的開始是好的時間，和潛在的客戶，詢問他們的具體問題和挑戰(zhàn)。這樣，你可以找到你的問題是否是一個問題，究竟你的產(chǎn)品可以使用。

從這些訪談中，你也會學(xué)到很多關(guān)于工作流程，也可能使用新產(chǎn)品的意愿。您還將了解哪些產(chǎn)品的修改是必要的。

Peter Buchroithner，首席執(zhí)行官的決策程序膨脹問200個人關(guān)于產(chǎn)品名稱在搬到美國之前因為這次調(diào)查，他決定改名字”dvel“”膨脹“

另一個重要的考慮是原因為什么客戶會購買你的產(chǎn)品。

在采訪過程中，試著去理解動機和用戶要求，這就是你的產(chǎn)品可以進來。也許你也可以獲得一些早期的買家在這面試前的產(chǎn)品甚至是完。

另一個選擇是問面試的伙伴，他們目前正在使用的工具，有什么優(yōu)點和缺點他們看到它。這可以幫助你專注于某些功能，你可以使用你的競爭對手的距離。

詢問他們的經(jīng)驗，而不是問他們”想要“。長期以來，Netflix公司犯了一個錯誤，要求用戶提供他們想看。的答案嗎？

國外的獨立電影和紀錄片。你可能已經(jīng)猜到，這不是流內(nèi)容在Netflix…

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